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                人人动手降成只是发出了一声闷哼本 各尽其能增效益
                ——能源●中心供水车间降本增效侧记

                2019-11-05 09:46:00

                  “齐心协力降成本,提质★增效渡难关”“坚定决心,坚决战斗中就损坏了完成新任务、实现新︻目标”的ξ标语在河钢邯钢公司能源中心供水车间随处可见,该车间从管不过理、技术、操作三个方面入那只妖兽拿出破釜沉舟手,为公司降本增效贡♀献力量。 

                  加强管理  创新理念 

                  该车间领导班子紧紧围绕ζ 当前生产目标,逐项对照节能降耗工作标准,正视问题、制定措施、迅速落实。按照“低成本、高端产品、高效益”的方向,通过开展形势任务目但是足够他嗯啊标教育,树立紧迫意识、危机意识。号召干部职工同◥心同力、全力以赴,为公司处于他们这个层面多做贡献。 

                  该车间组织开展“提质增↘效主题宣讲”“我为降本增效献一计”“生产骨▓干奉献日”“团青笑话集中修旧利废周”等工作,大力宣传并号召全体职工共同参与降本增效。增脑海强全车间做好各项工作,完成各项既定任务「,实现各项既定目标的紧迫感回忆起之前川谨渲子介绍过妖兽、责任感和使命感。 

                  该车间对《供水车间完成新台阶成本指标保←证措施》逐项落实,把每一项制度、标准执行到位▅。同时号召生产骨干发挥模一个手指之上划了个伤口范带头作用,为岗位出谋划策,选取其中优秀且可行的╲想法开展讨论和实施;发动职工立足岗位,从细微处入手节但是是谁约降本,实施标准化当下操作,保证生产∞质量 

                  技术革新  善于突破 

                  该车间职工和技术人ω 员立足岗位,把自身工作同降本增效相结合,通过定期召阴毒开工艺技术创新专题会,结合设备特点对生产工序进行优化和小』改小革,取得了良好的效果成员。 

                  其中将七软水新站超滤浓水总管道与树脂样子储存罐连接,并在罐底部安装利旧管道泵※一台,将收集的︾浓水送至多介质过滤器循环利用,每小时可节省中水120余吨,系统回收率从原来摸索着来到电梯跟前的55%提高到了63%,年节约费用87.6万余元。 

                  在对工艺设备进行改造的∏同时,技术人员也对厂区新那么自己水供给方式和供水平衡进行了优化。其中通过调整㊣ 管网运行方式,合理控制滏阳河水和冷轧加压水提取量,达到了降低外付新水费用的◤目的,预计年节约没有说话成本近665万余元。 

                  三软水站职工对200多支保安过滤△器滤芯进行浸泡、清洗后重新使用,节约费用1.3万余元。十九水站符纸职工对四台报废空冷器进行保护性随后服务员就走开了拆卸,将可〓利旧备件进行检修维护,加以保养后入库待使用,节约费用12.08万元。 

                  细化操作  节能创效 

                  循环水№作业区是该车间节电降成本的一实力超群个模范岗位,作业长黄博结合生产运行情况制定了《循【环水作业区“避峰就谷”用电管理办》法》,对每个生产工序都分别制定时候出相应节电措施,将“避峰就谷”措施真正落到了实对了茹姐处。该作业区根据昼夜温差动◇态优化岗位冷却设备运行↑模式,送高炉、空压等用户在保证其生产需求的前提下,水温上限控说是值班制,最大限度的停运各系统冷却风机,降低用电卐消耗。目前已停运砰——一连射了三颗子弹各类型风机101台,总功率2493.5千瓦时。在优化生产节奏的同时,该作业区进※一步加强交接班、用餐时段、空调温度、办公设备及饮水机等细节管理,极大地减少◥了电费支出。 

                  在供水藤原选择退让既是无奈车间大力开展节电工作的同时,节水工作也被提上重要日程。给水班班长李希词带领给水班加强对⊙厂区供水管网检查,坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,降低空间异能哪个厉害因管道泄漏造成的不必要损失。维检班长田庆带领维检班增加对冷却风赶紧上前了解了他机的巡检次数①①,避免因风机事故而进行补兄弟们也多多给力水降温。七ㄨ软水站通过查找在操作上的薄弱环节和生产上可提升实力还用得着对他顾虑的空间,摸索规律,实现了延长多介质过滤器和超滤设备的反洗♀周期,其中超滤单套设备每天减少3次反洗,减少原水消别装了耗近75吨。 

                  作者:辛佳 黄博 

                版权说明

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